衢州极电副总经理：三电企业应紧抓主流趋势，推出更优解决方案

在我国 ，新能源行业正飞速崛起
，这一现象不容小觑 。众多企业争相加入这一领域，然而 ，如何准确把握发展方向却非易事
。机遇无限
，挑战亦多。

威睿在新能源发展中的角色

自2013年加入吉利控股集团，威睿公司在集团电池研发领域扮演着核心角色 。这一转变是威睿成长历程中的关键里程碑 ，凸显了其在吉利集团新能源战略中的关键地位
。2021年，极氪汽车成立
，威睿随之并入，为极氪提供了关键产品支持。这一战略调整 ，进一步确立了威睿在吉利集团新能源汽车业务中的特殊地位 。面对新能源汽车市场的激烈竞争
，威睿若想持续发展，就必须适应因企业战略调整而产生的新变化。

威睿 ，一家全面自研自产的企业
，其产品被众多品牌车型采用，包括路特斯和极星等
。这样的广泛应用 ，让它在新能源汽车产业链中占据了举足轻重的地位。但不同品牌对产品有着各自独特的需求和标准
，如何在满足这些多样化需求的同时，还能保持自身产品的品质和技术领先 ，这对威睿来说
，是一个亟待解决的难题 。

威睿工厂的产能规划

威睿在我国四地设立了工厂，这一布局彰显了其庞大的产能规划和勃勃野心
。其中 ，衢州工厂肩负着繁重的产能使命，计划年产24GWh的动力电芯。仅从产能数据这一角度看
，衢州工厂的负担最为沉重 。而杭州 、宁波
、枣庄的工厂也各自承担着明确的生产和研发任务
。比如，宁波工厂主要负责三电研发等工作。

多工厂的布局能够扩大业务覆盖面 ，然而
，这也带来了管理的难题 。各地区政策各异，人力资源状况也不相同 ，如何让各工厂有效协作
，减少成本，提升整体效率 ，这是威睿在规划产能布局时必须深思熟虑的问题
。

威睿的技术与产品应用

衢州三电工厂生产的第二代金砖电池已投入使用
，广泛应用于极氪的多款车型。电芯产线完全实现自动化，平均每2.5秒就能生产出一颗电芯 ，这一生产速度彰显了威睿在技术和生产效率方面的优势 。此外
，其产品在众多车型中的广泛应用，也体现了其技术的广泛适用性
。

车辆技术的更新换代速度不断加快 ，威睿若想在技术竞争中保持优势，必须不断加大研发投入
，深挖自身技术潜力，这样才能满足未来各类车型对技术的不同需求。

威睿所面临的市场环境

新能源汽车需求的增长推动了新能源产业的持续进步 。在这样的背景下 ，威睿所处的市场环境有利的同时
，也面临着激烈的竞争。“三电 ”企业众多，彼此间的竞争愈发白热化
。其他同行可能在技术研发、成本管控 、市场推广等方面采取不同的策略。

威睿若想在众多竞争者中崭露头角 ，就必须打造出属于自己的独特优势 。同时
，随着市场和消费者需求的不停变化明星黑料，如何优化自身的市场策略 ，这也成为了一个亟待深思熟虑的问题
。

威睿的未来发展目标

威睿公司设定了2025年营收突破千亿的目标。这一目标无疑彰显了公司远大的发展愿景 。为实现这一宏伟目标
，我们必须在多个领域付出艰辛努力，例如提升产品品质
、降低生产成本、扩大市场份额等
。

观察威睿当前的发展态势 ，实现目标已有一定基础
，然而距离目标尚有相当距离。威睿在各个阶段如何发力，这将是达成目标的关键所在 。

安全与性能的平衡

市场需求推动下 ，提升安全性能与整体性能成为“三电
”企业发展的关键目标
。威睿在此领域肩负着责任。为了提供更优质的解决方案，威睿需在确保安全性能的基础上
，努力提升其他性能指标 。

在电芯生产环节，我们既要追求自动化带来的高效 ，也不能忽视质量的安全可靠
。这种平衡在实际运营中如何达成
，正是威睿需要不断深入研究的课题。

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